销售人员调查问卷
1 A
岗位调查问卷模板 岗位问卷调查表
岗位调查问卷模板 岗位问卷调查表
2 A
3 食品销售
4 A
5 B
6 E
7 E
8 B
9 B
10 ABCD
11 A
12 A
13 A
14 B
15 B
16 ABC
17 C
18 1万
19 不可说
1 a
2 c
3 支付宝销售
4 c
5 a
6 d
7 b
8 a
9 c
10 abc
11 a
12 a
13 b
14 b
15 b
16 b
17 b
18 3000
低工资太低，扣工资的地方太多了！
调查问卷分析报告范本 调查问卷分析报告范本参考模板
1、公司员工年度满意度调查问卷分析报告：
2、为了更好的了解公司的客观现状和员工的真实想法，对目前管理进行全面审核，吸取合理化，进一步完善各项管理服务工作，提高员工满意度，营造良好的企业文化和工作氛围，更好规划公司未来发展目标，公司每年都会对公司内部员工做年度员工满意度调研，从而发现公司运营中的问题。这天我为大家准备的一篇公司员工年度满意度调研分析报告，供大家参考。
3、调查分析的目的：为了完善公司的各项工作，提高员工满意度，营造一个令员工满意的工作环境和工作氛围。
4、调查时间：20年12月26日——12月27日
5、调查范围：公司、客运分公司全体员工及各自营子公司
6、调查方式：向全体员工下发了《员工满意度调查表》，以不记名的方式进行员工满意度调查。
7、总体调查状况：
本次调查共发出《员工满意度调查表》57份，共收回53份。有效答卷为52份。在本次调查中，对公司的整体评价感到很满意的有2人，满意的有47人，合计49人，占被调查人数的94.2%;对公司整体评价不满意的有3人，占被调查人数的5.8%。以上数据所得，所有员工都比较满意公司的各项工作，员工满意度达94.2%，到达部门的质量目标（部门质量目标：员工满意度达90%以上），但仍有部分工作需要改善，具体详见调查资料数据分析。
8、调查资料数据分析：企业管理状况：（1）认为公司制度制定及执行状况：十分好的1人，很好的有11人，好的有26人，一般的有15人。（2）认为公司的工资：较高的有3人，合理的有36人，较低的有14人。（3）公开征集对公司管理提出的意见具体状况如下：要增强制度执行力的有5人。（4）认为公司的工作环境十分好的有3人，很好的有17人，好的有29人，一般的有2人。（5）认为公司的伙食状况：挺好吃的有3人，满意的有23人，要改善的有23人，的有4人。（6）认为公司的住宿环境很好的有1人，良好的有12人，一般的有31人，较的有6人。（7）公开征集员工对公司哪方面需要改善的具体状况如下：认为伙食状况要改善的有5人。（8）分析：统计反映：在制度执行方面，员工普通认同公司制度的制定及执行的成效，但仍需加强工作的执行力度。
至于管理人员过多宜加薪，员工感觉不受重视，以及人员过多的状况，公司已经在今年调整了两次架构。
另外在后勤管理方面，环境需改善现时与企业形象不符，将加强对食堂的管理，努力改善员工的伙食，改善饭堂员工的服务态度，以及饭菜的合理分配。
9、企业文化氛围：（1）认为公司的学习培训的安排和实施：很满意有1人，满意的有13人，能够的有27人，不满意的有11人，很不满意的有1人。（2）认为公司的学习周期：应为1次/季的有11人，1次/月的有34人，1次/半月的有5人，1次/周的有3人。（3）公开征集员工关于理解学习何种培训类型的具体状况如下：有6人提出具体的培训课程，如日常礼仪、法律法规学习、软件教程，人力资源管理、行政管理、经营管理、专业技能知识、财务知识、投资分析、母子公司管理等，另一方面期望公司内部培训能明确职能和定位以及能增加与其他行业人员的户外联谊活动，了解不同行业人员的想法。（4）认为公司的文化活动丰富多彩的有1人，满意的有23人，一般的有25人，不满意的有4人。
10、企业发展：（1）认为企业发展十分好的有4人，稳中求胜的有30人，持平的有12人，扩展过快/广的有5人，停滞不前的有2人。（2）认为目前问题是，没有提高自己潜力机会的有14人，人际关系不和谐的有11人，工作没有成就感的有22人。（3）认为公司发展前途有信心的有16人，很大期望的有8人，有的有24人，信心不足的有5人。（4）分析：绝大部分员工认为公司目前发展状况良好，并对公司今后发展
势头持肯定态度，证明公司有必须的发展前景，应仍有留职为公司服务的意愿。
在认为目前的问题方面，26%人认为没有提高自己潜力的机会，41%人认为工作没有成就感，反映所得，公司没有充分发挥个人职能，尽善尽美，使用和培养人才，做到人尽其才，量才而用。
11、个人发展：（1）认为工作很有挑战性的有10人，较有挑战性的有18人，一般的有20人，较无挑战性的有5人。（2）认为自己的潜力已得到充分发挥的人6人，大部分得到发挥的人22人，未能完全发挥的有23人，没能让我施展机会的有1人。（3）目前本岗位状况，认为适宜，有信心有潜力做好的有35人，有意内部调换岗位的有7人，非理想工作但能做好的有11人。（4）除薪酬外，ZUI看重的是提高自己潜力的机会的有40人，好的工作环境的有11人，工作的成就感的有19人，的关心和表扬的有11人，和谐的人际关系的有17人，相符的职级的有11人。（5）分析：A、41%人认为自己潜力大部分得到充分发挥，43%员工认为潜力未能完全发挥。针对此种状况公司宜认真评估各岗位职能，是否制定了适宜贴合实际的组织架构、员工的工作量与职务是否相称、员工本身潜力是否确实胜任、是否能够适当调换岗位，能做到尽善尽美。
12、除薪酬外，75%人ZUI看重的是提高自己潜力的机会，员工侧重期望得到自我提升的学习进修机会，继而是“工作的成就感、和谐的人际关系”等非单指物质方面的嘉奖为主。公司向来注重人才培养，为了提高企业的市场竞争力，公司需结合本行业市场调研及企业本身实际经营状况调整员工，制订各层级员工相符的培训教育、带给理解教育的机会，将学习理念灌输给每位员工。公司在方面已逐渐招揽高学历的人员，而公司本身内部员工亦用心进取，很多都参加了再培训教育。公司可透过制造良好的学习氛围，体现公司更致力于员工成长，而并非单纯营利。使公司与员工的利益相协调，及起到激励促进作用。只有留住人才、用好人才，才能真正发展壮大整个，才会让全体员工与公司一同进步，以更坚定的步伐朝着目标进发!XX公司人力资源部XX年XX月XX日。
员工问卷调查表格式
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3、如果你要数据报告，可以把设计好的问卷发布到我要调查网上，我要调查网的系统还可以查看答卷情况，时时查看统计数据。
大学生问卷调查表
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Q1：性别
男女
Q2：你所在的年级是？
大一
大二
大三
大四及研究生
Q3：你认为目前普通大学生就业形势如何
十分严峻，很难找到合适工作
有点严峻，但比其他低学历人群要容易
有点严峻，与其他低学历人群不多
不了解
Q4：当你毕业时，你会选择
先择业后就业
先就业后择业
继续深造
自主创业
Q5：你认为当前学哪些专业更易于找到工作
文史类
师范类
管理类
农林类
经济类
理工科类
其他
Q6：你认为如何看待考研热
继续深造，可以暂时躲避就业高峰，增加就业优势
研究生越来越多，就业形势依然严峻
其他
Q7：你如何看待专业与工作不对口的问题
给就业造成一定困难，但易于
这种现象很普遍 ，容易适应
专业与工作不对口，根本无法就业
从未关注过这类现象
Q8：你现在的就业心态
自信能找到满意的工作，并积极准备
没多考虑，反正总会有工作
非常焦虑
很茫然
选项1
Q9：你如何看待当前各大学扩招对就业形势的影响
好不好
既是机遇，又是挑战
没考虑过
Q10：你是否可能会选择自主创业
会不会
会考虑
Q11：面对将来求职，你最担心的问题是什么
英语，计算机水平不够好
专业课成绩不稳定
没工作经验
对缺乏了解
Q12：你在就业过程中更注重什么
个人发展空间
公司名气
薪酬高低
岗位
Q13：你认为用人单位最关心毕业生的哪些素质
学校名气和实践经验
身高、相貌、学历及学习能力
工作交际能力
品德、特长爱好
Q14：你认为在求职前必须具备的求职知识和能力是
如何写专业
如何了解一个企业企业选人的标准
如何面试
如何谈薪酬和
Q15：你希望主要通过哪种求职途径找工作
学校
浏览人才网站
校园会和会
报纸、电视广告
亲戚朋友关系介绍
其他
Q16：你就业会优先选择的地域是
出生本地
沿海城市
西部发展地区
其他
Q17：你能接受的月薪为
1000—3000
3000—4000
4000—5000
5000以上
您想问的是大学生就业意向问卷一般包括的主要内容是学生的专业，职业倾向，对就业形势的看法，选择工作的条件等等，比较常见，更完整的的就业意向调查表可以去金数据网页看看，模板比较全，问题设置很合理，质量比较高，我做课程调查问卷的时候用过，可供选择的模板很多，我把几个模板的内容对比综合起来了，很实用，特别方便~