开个茶叶店挣钱吗
王思仪的网店就在这样神奇的团队下，生意一下火爆起来，2009年万、2010年1000万 、2011年3000万 、2012年5000万 、2013年7000万。在网上，王思仪创办的'铁观音旗舰店年度销售额几乎每年都在快速增长。从茶园到茶杯的销售渠道扁平化策略、滚雪球式的客户转化率提升。王思仪在电商领域的努力让他收获了，也完成了人生的次蜕变。开茶叶店可以挣钱，但这需要在适当的地点，有足够的客户流量和高质量的服务。此外，要保持良好的供应链，以确保茶叶质量和价格的稳定，并定期推出新的茶叶品种或茶具等产品，以吸引顾客。因此，开茶叶店需要进行充分的到店喝茶的，都是有钱有闲的情况，所以利润比较高，但并不好测算。如果硬要按茶叶进销价格来算的话，是肯定有的。这一块总量能有多少，店与店之间的异非常大，能做多少，看老板的人脉和本事了。市场调研和商业，以确保在竞争激烈的市场中取得成功。
茶叶店是怎样赚钱的视频 茶叶店怎么样跑销售
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2022年开个茶叶店能赚钱吗
2019年开茶叶店依然能盈利。2019年大火的两个行业之一就是茶生活文化，是茶叶大国，茶叶在将来是大热的行业已经是趋势了，茶行业的话，说实话利润很高，并且茶叶消费越来越低龄化，更多的年轻人认识到喝茶的健康养生，市场在逐渐扩大。能赚2009年5月，王思仪将自己的茶叶店中闽弘泰开进了淘宝商城。他认为“从茶园到茶杯”的经营策略是茶叶网店脱颖而出的关键，“和传统销售相比，我们省去了采购商、批发商、经销商等关卡，成本降低价格自然就有优势”。钱。
根据茶叶行业协会的调查显示，的茶叶消费市场规模约在120亿元，并且还在以每年3倍的速度不断增长。所以，茶叶的市场需求十分巨大。茶是的国饮，人们生活中就有“开门七件事，柴米油盐酱醋茶”的说法。
现在人们对饮品不仅仅追求口感，也更加注重健康，茶叶的需求也将持续增长，这些也被嗅觉敏锐的投资创业者发觉。茶叶是传统的行业，做茶叶生意，货源，服务第二。能以高性价比拿到符合市场需求的茶叶，投资者的利润作空间就越大。
卖茶叶赚钱吗
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如何开茶叶店赚钱?各个地区的每个区域又不一样，以为例，东城区喜爱味浓、汤浓、香浓，海淀喜爱味稍淡一些，汤黄而亮，开茶叶店赚钱吗?郊区则喜爱苦涩味重一点，耐泡就行，这样就要求经营者经常去调查研究，与消费者广泛接触，针对需求，更新口味。
开茶叶店赚钱吗?定价合理化
茶叶的销售价格一直是一个很难解决的问题前期价格太高，通过媒介作用，消费者“望茶止步”。如何开茶叶店赚钱?现在由于竞争激烈，许多人又卖得太低，有的甚至低于，引起恶性竞争。
开茶叶店赚钱吗?在保持好的质量同时，一定要有合理的定价，首先确定你的进货，在计算出你的经营成本及你的合理利润，参考一下市场定出一个合理价格，既不能牟取暴利，也不要低价竞争，当然名优茶、特种工艺茶，由于它们的特定艺术价值定价高一些，我认为是应该的。
开茶叶店赚钱吗?商品全方位立体结构
商品立体结构与品种齐全是有区别的，十三、服务质量：现代商业经营已经从以销售为中心转移到以服务为中心的轨道上，许多茶店只顾售前、售中服务，只要茶叶售出，钱挣到口袋，对顾客前来退货，不予理睬，或找出许多理由，甚至恶语中伤，作为经营者不应只考虑自己的利益，同时更要尊重“上帝”，“和气生财”“买卖不在人义在”嘛！方便别人其实那就方便自己。一是在品种齐全的基础上增加茶叶不同等级，如“黄山毛峰”有明前特级、特级、一级等;“牡丹绣球”有“头春”“二春”“三春”。如何开茶叶店赚钱?
二是经营茶叶同时经营与茶叶有关的商品，如茶具、茶书、茶点、茶水、茶、茶字、茶画及文房四宝，茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不锈钢等等，而紫砂有高、中、低，有套壶、单壶、怪壶，有黑泥、白泥、红泥等，茶点有瓜子、开心果、牛肉干等。
开茶叶店赚钱吗?三是采取与众不同的包装与储存，如花茶锡箔袋包装，绿茶可以放在冰柜里保鲜出售等，茶叶的主体结构要根据不同地区不同消费者而定，须经市场调查，不能盲目模仿，盲目拼凑。
开茶叶店赚钱吗?商品陈列有序
商品的陈列好坏直接影响到消费者对茶叶店的感觉。开茶叶店赚钱吗?种类不同的茶叶及与茶有关的商品一定要合理的陈列，如何开茶叶店赚钱?首先是分类，如花茶区、绿茶区、红茶区、保健茶区、茶区、茶具区，再次是档次，是消费者一目了然。
在各个区内放上茶叶的(产地、品位、特点等)然后是整体的布局，要根据你经营点的整体环境，将茶叶、茶具等与你店内店外结构起来，使陈列的商品协调一致，构成一副赏心悦目、心旷神怡的立体画面，给顾客一种流连忘返的感觉，同时体现井然有序，繁多而不乱。品茶、茶店、茶艺连为一体。
如果你的茶店面积允许，经济实力跟得上，与品茶、茶点、茶艺连为一体，如何开茶叶店赚钱?一家很别致的茶店连上一个别有风味的小茶馆，茶馆内环境优雅，墙上挂几幅字画，室内摆上几盆盆景，原质的木桌、木椅，桌上一套精致的茶具，及碟精美的茶点心，加上身着合适服装的招待、先生，定时来几场茶艺表演，也可长期表演，或设立古筝、古琴演奏古曲名曲，别有一番情调，收费不要太高，更不能附带酒类、烟类，这样顾客在品茗之后，购买欲望大增，何乐而不为呢?
开茶叶店赚钱吗?搞好店内卫生与周围环境
现在老干什么赚钱都不容易。真的，挣钱的办法都想绝了,只要是老作的生意没有不激烈竞争的.无论你想作什么,都要有这心里准备啊,你要有门路就另当别论了,呵呵,好运.
我也想卖茶.卖茶的利润真好,你是先去练练怎样 看茶,泡茶,品茶,还有是知道这茶的价.这四种学不会不要,不然就是给人蒙了也是不知道的.
如果没有很熟的门道的话劝你在这方面投资还是要谨慎，要投资的话有人带你入入门。
可以先去做一下市场调查，或先摆一个小滩免费品茶几天如果好的话就开。不过还是支持，因为喝点清淡的好嘛,即可以排除上火,又对身体有健康,所以这样卖
茶叶
肯定能赚好多钱,祝你发大财开茶叶店赚钱吗?了解经营地区消费者口味.
茶叶是不是暴利行业
2019年开茶叶店能盈利么？
他买茶也是在固定的店。店里茶友还经常搞活动。一家店有几十个这样的老顾客，一年下来百万以上营业额就有了。即使按照常规的30-50%利润率测算，也有几十万利润，可以支撑茶叶店的基本开支。到店里买茶的人是比较少的，大部分茶叶的零售靠熟客支撑。举个例子，我的一个朋友喜欢喝茶，他家里专门装修了一个存茶叶的房间，每年买茶金额都在几万元的水平。
一般茶叶店都会设几张茶桌，每天有朋友和一些老客到店里来喝茶，聊聊天打发时间。有的店里还会常驻一个类似居士之类的人，给喝茶的客人讲讲人生哲理，就是类似鸡汤文这样的东西，吸引茶客常来。我去听过一次，还是颇有些客人。
很多人说茶叶店能发财，其实关键就是这一块做得好不好。通俗来说，就是要卖给一些单位。尤其是在以前，茶叶是通行的礼品，很多产茶的省市到外地去接洽工作，手上总得带点茶叶。
所以，大单位就会批量采购一些茶叶。茶叶店能接到这一块的订单，买奔驰宝马就有希望了。现在这一块少了，所以也导致一些茶叶店感到生意不好做了。
做生意的技巧：
要赚钱必须果断，学会迅速地审时度势。快速决断能够使你占据领先优势，拖拖拉拉、畏首畏尾、不敢决断是赚钱之大忌，这会让你一次次贻误良机。
2、穷追猛打
3、眼观六路
善于观察，对新观点、新事物要保持敏锐的头脑。可随身携带一个本子，随时记下你发现的生财之道，一有时间就加以整理，得出有价值的方案，然后开始实施你的想好好干吧，茶叶的竞争不算激烈。
茶叶店应怎样经营？
成功者往往是持之以恒、埋头苦干的人。做事有头无尾，遇到一点挫折就退缩是不可能获得成功的。要赚钱就不能怕辛苦，如此则成功可期。一、选址不合理：开店首要的是位置，好多经营人员不经市场调查，随便选一个位置就去开店，有的盲目好高，片面追求繁华地段、大商场，这样就容易陷入盲目性，靠碰运气。
二、装饰不当：在装饰进程没按茶店的特殊性，纯粹暗个人意志去做，追求豪华的、简单的，我就曾看到许多茶店的装饰模仿歌厅、饭店的装饰，着怎末行，茶叶是一种特殊的商品，它的特点是它的品位、清心、高雅。
三、茶叶的质量不行：好多茶店经营由于本身对茶叶知识的了解不透，没鉴别能力，为了图方便省事，大多数茶商到初级市场去盲目进货，这样茶叶质量把关不严，坑了顾客，结果也丧失了自己的信誉。
六、不了解消费者口味：茶叶经营者应了解你所在经营地区消费者的口味，不同的地区消费者口味不一样，你不能以你自己的口味来代替你所经营地区消费者的口味。
七、商品立体结构意识不强：现代经营离不开立体思路，茶叶不仅是一种饮料，同时也是一种博大精深的艺术，茶也须有与茶有联系的艺术品、工艺品长期以来，我们对各种茶的解释主要是传说，一个传说就解决了它的DNA问题。所以会出现一种茶同时有好几个传说的现象?这导致了茶叶制作没有标准，从而使整个市场难以真正壮大。传统的茶文化强调较多的是感性，是模糊，是虚幻，是世俗，而科技在传统茶文化中很难见到身影。茶叶店作为一个基础的茶文化阵地，要想基础牢固，需要吸收传统茶文化的成分，同时祛除与现代科技背离的东西。茶是饮品，与人的健康息息相关，茶叶店倡导理性的茶文化，健康的茶文化。、茶艺同台演出，不能唱独角戏。
八、商品陈列不合理：我看过许多茶店，给人感觉到商品陈列混乱不堪，品种不分、档次不分，这样“一锅粥”式的陈列，肯定会破坏顾客的购买。
九、店内卫生与周围环境：茶叶是一雅的商品，对卫生与环境要求极为严格，一些茶店灰尘蒙蒙，周围也不很清洁，为什末不扫一扫
、抹一抹，人多勤快一点，换来了好环境，好让消费者多光顾几次呢！
十、营业员的整体素质：这是一个极为关键的要素，一个茶店经营好坏关键在营业员，一些茶店经营图省事，老是用自己家里的亲朋好友，岂不知，你花许多精力财力去开一个店，目的是要效益，那末应用专职训练有素的营业员，在从事市场调查中，我发现许多店员素质低下，他们茶叶知识缺乏，松散、懒惰、反应迟钝、言语不清，有的甚至浓妆艳抹、珠光宝气、言语粗俗、大架势，有人说：“我宁愿花一千元一个月请一个好营业员，也不愿花五十元请一个不合格的营业员”，商场用贤不用亲，不知各位茶店经营者是否有此共识。
十一、财务管理混乱：一些茶店根本没健全的财务制度，管理混乱，凭感觉相信人，经营效益主要是开源与截流，你经营的再好，如果不能截住流，到头来还是一场空。我并不是说不相信人，但商业是对事不对人，财务是经营的中心，任何人都要按财务规则办事，不管你们是夫妻、兄弟、朋友都应如此，相信大家在经营进程中也有所体会，只不过是碍于面子做不到，是吗？
十二、营业制度不完善：经营不论大小，都应有制度，几个茶店总认为不是大公司无需制度，日常见久，人员松散，无形资产消失，顾客不愿再光临，岂不是本钱亏完。
如何经营好一家茶叶店
对茶叶的好坏如否最终决定权在消费者，对于经营者来说关键是要根据消费者口味供货，不同的地区消费者口味也不同，如北方喜欢花茶，南方喜欢绿茶，西北喜爱转茶。问题一：如何开好一家茶叶店？ 方法如下：
其一，商业经营首先要重人气。王先生说，所谓人气就是注意店铺选址的商业氛围，这种商业氛围要针对茶叶这个特定的产品，不能单纯与一般的商品经营等同。他的看法是，茶叶店的选址可以有几种考虑：比如繁华商业中心、休闲娱乐街、宾馆饭店附近、居民区，不同地段针对的顾客有异，经营品种也要有所区分。比如，热闹繁华地带的商业区，要求茶叶档次高一些，顾客较注意品牌，所以名茶会有优势。同时要配套相关的茶具、茶书。在居民区的茶叶重点考虑方向是作为居民消费的必需品，但针对不同层次居民，茶叶店经营风格也要有所区别，顺应不同层次的消费者。他认为店里的茶叶品种应当是立体式，比如在品种较为齐全的基础上，分出不同的等级。
其二，茶叶是一种特殊商品，除了饮用保健，还有文化的内涵。因此，经营茶叶需要掌握丰富的茶叶知识。除了茶叶的产地、种类、加工、品饮、鉴赏外，还要具备一定的茶具知识和茶文化知识，这样对所经营的产品及价格具有很强的说服力。
其三，茶叶店不应只局限于“卖”茶叶，而应与鉴赏、品茶、茶艺相结合，规模上不必有茶庄大，但应尽量创造优雅的环境，使顾客在品茗之后有购买欲。
其四，茶叶店要让顾客感觉到清雅，使人有亲切、自然的感觉，能适当摆设一些有吸引力的字画及茶具。
问题二：如何经营好一家茶叶店 主要还是卖礼盒，跑边上客户，做推广，有来买个一两斤自己喝的就便宜点，一两斤也赚不了什么钱，但他会帮你打广告。
问题三：如何开好一家茶叶店 答： ？通常是已经开茶叶店了，刚刚开店想了解的，或者开店后业绩一般想找原因的，抑或者卖得不错想利润翻番销量翻番或门店扩张的，才会问到。问题的关键在于一个“好”字，我一个河南的老朋友开聚祥春茶叶加盟店好几年了，这几年赚得盆满钵满的，他分析出来的道理字字值千金啊！特别是对于当下在搜索这方面信息的人来说，更是如此！本身有开茶叶店的，经他这一点拨，不敢说点石成金，但茅塞顿开的效果、有用的点子应该是有的。我的这个河南朋友主要讲到以下几个部分（开茶叶店升级版或高级版的问答，已经不是基础知识的普及了）：，拿自己当下的档口、店铺租金、档口地段和本地区生意的茶叶店做一下对比，找出距，找出原因。输赢就在这些细节的处理上和不同人做出的不同的选择。最常见的误区有：挑选店租比较便宜的、挑选店铺面积偏小的、什么档口便宜就挑什么档口、挑选所谓的高性价比的店铺、放弃高该投少的店铺面积较大的、选址大但都是无效的火车站周遭的档口、等等，关键要自己分析、自己总结、自己执行才能有效改变现状！第二，拿自己的店长和营业员和本地区生意的茶叶店做对比，从行业经验、口才、成交率、重复购买率、推广率等方面进行综合比较，找出距，该换人的换人，该高薪挖人的要多费心力执行到位，该请同行的培训团队的就花钱请。在改良是店铺不破的真理。况且人才是承上启下的核心环节，的人才可以更高效的吸引更多档口前的入店、入店由看客转化成有意向、有意向转化成购买、有购买的购买更多、购买后回头还会找你店买、买完了还会介绍亲戚朋友买，买完了还会在亲戚朋友面前帮你做免费的推广！作者：聚祥春茗茶
问题五：刚开了一个茶叶店，怎么才能经营的有特色 特色是方方面面的 不管是店内茶叶所销售的产品 还是茶叶店服务等等 都要有特色 特色简言之就是与别人不同 但是这种不同是为了的吸引消费者的不同
问题六：作为经营者，开一家茶叶店需要具备哪些条件？ 首先是要对茶行业喜欢，有很高的热诚来经营管理门店，其次自己本身要有一定的管理经验和人脉关系，然后是要对茶知识有一定的了解，如果自己没有什么经营和茶知识方面的积累，向聚祥春这样的茶品牌求助是不错的选择。
问题七：在一个新市场里,位置不太好开了个茶叶店该怎样经营 哪方面的问题，是货源，还是其他方面的问题
问题八：怎样开好一个普洱茶叶店 作者：金新峰
叶的历史，赋予了普洱茶很多东西。是因为爱普洱茶，而开普洱茶叶店：是因为觉得有利润，而开普洱茶叶店：是因为显示品位，而开普洱茶叶店；或者因为其它原因普洱茶叶店的文化消费
普洱茶叶店的文化提升在于深刻地理解普洱茶文化
，店主理解了普洱茶文化的实质，可以理解消费群体的心理期待。茶文化包括两个部分：一是各地爱茶、嗜茶、以茶待客的消费文化；二是以茶的名义进行的各种活动，如：茶艺、书法、绘画、音乐等。普洱茶叶店是茶的文化符号，无论从装修到室内设计，还是从茶品摆放到品类搭配，无论是人的衣着谈吐到专业素质，还是普洱茶叶店的氛围到心灵感受等符号，这都源于千年的普洱茶文化。
开一个普洱茶叶店，买卖的是茶叶，传递的是文化。零售茶叶店，必须塌大限度地吸引不同部分的消费者。小店具有丰富的茶文化，这既是实惠的购茶之地，又是品茶交友的地方；既是茶人的惊喜之地，也是茶人的归宿之地。茶叶店要从文化中经常地补充各种知识血液，并把这些文化传播给消费者，文化带给茶叶品位的提升和附加价值的增加。店员通过自我的思想、文化，影响走进店里的每一位顾客；一个好店员应该了解顾客的喜好，让顾客产生询问的兴趣。
一加一大于二
一个普洱茶叶店很小，市场范围也很小。通过普洱茶叶店的联合，聚集大家的优势，连接成一个庞大的网络，形成1+12的服务性平台理念。这个平台是一个服务性的平台，一个功能性的平台。
1+12的服务性平台要掌握足够的资源。货源就是有足够让茶叶店选择机会的产品。只有掌握了丰富了供货源，才有足够让下面茶叶店选择的机会，才能根据茶叶店当地的消费特点，调整出的配货方案。在这个选择的过程当中。终端茶叶店次理性的面对了茶叶品牌产品。在以后茶叶店的经营过程当中，会根据顾客对茶叶品类、茶叶品牌的喜好，来选择进货。这是茶叶店第二次理性面对茶叶品牌
。在经过这两次的选择之后，茶叶品牌在市场表现就会得到可靠的数据，茶叶品牌的影响力大小这时就有了科学的比较。
1+12的服务性平台要科学囤货。在茶叶流动比较大的情况下，单个茶叶店不可能囤积很多产品，所以平台要能保证及时给茶叶店供货。茶叶店要与平台建立相互信赖的长久合作关系，这是长久经营的基础。然后就是茶叶店通过自己这个点，把所有的市场信息有效的反馈到这个平台，通过平台综合判断，给茶叶店指导与帮助。
一传十，十传百
普洱茶叶店广告需要给消费者传递一个清晰的信号：我开一个茶叶店，给当地喝茶人带来的是实实在在的好处。
普洱茶叶店广告以不同的形式来发布。很多茶叶店在新茶到来时，就贴春茶上市之类的四个字在外面，很简单，很粗糙，手法像这四个字一样无精打采。现在的媒介众多，经营者可以通过更多的方法，更漂亮的形式，更丰富的内容来表达春茶上市的意思。
问题九：创业者开一家茶叶店要如何找好定位呢 我这边是茶叶公司，可以把加盟方案发给您参考一下，茶行业创新模式，利润翻3-2009年2月，王思仪还在网上开启了淘宝店，专门卖茶叶，接到的笔单子在没有收到付款的情况下就发了货，结果钱没收回来，让他很气馁，但是每每想起马云的话就又会重新站起来。之后，他开始网店装修、上宝贝、、支付宝、经营人气，王思仪一点点地了解电子商务，因为之前经常玩游戏，所以在控制网店流量等方面，他做得很好。5倍。
问题十：开一间茶叶店好做吗 要看你选择的地点和茶叶的种类适不适合，还有经营的模式
如何经营好一个茶叶店
次之，在开茶叶店日常中中，几乎没有可能是一帆风顺的，有一点紧急状况与经营不顺心无可避免，此刻要怎么开茶叶店？我们应当尽力摆脱因茶叶加盟店局势不太好而造成紧张、意志消沉等负面影响心理，反而应当调正心理状态，面对现实，才可以及时得出应对方案，改变现状，使茶叶加盟店有反败为胜的机会。投入10万，月入3万的共享茶室，你想做吗？首先你需要知道传统茶室和共享茶室之间的区别，这个上期我有讲到，碎片化出租经过几年的发展，经过了大众的吐槽、的冲击、但是依然很坚挺，期间经历了非常多，如果想做共享茶室的朋友，选址是很重要的一个环节，是选街铺还是写字楼？还是社区空间？选街铺的话成本非常高，好处是很显眼，但是是不建议大家去选街铺的，太影响收益了，共享茶室一般来说选在写字楼或者社区空间，因为共享茶室这门生意之所以吃香是因为成本低，如果把成本做太高，那就毫无意义了。
要经营好你的茶叶店，切记要避免下列经营误区。做实体门店生意的老板肯定知道。实体门店要的就是量，量大，就有机会赚钱。根本不会亏。
免费模式就是的引流、截流、财留、回流营销模式，也是的商业模式。一种让客户无法拒绝的商业模式!!
做实体门店生意的老板肯定知道。实体门店要的就是量，量大，就有机会赚钱。根本不会亏。
免费模式就是的引流、截流、财留、回流营销模式，也是的商业模式。一种让客户无法拒绝的商业模式!!
一个中心就是以用户为中心，通过前端利他思维，免费满足客户人性化价值需求。
三大客户框架就是说：吸引客户框架，成交客户框架，裂变客户框架;在商业布局中，您要知道如何通过吸引客户引爆客流量、如何设计让用户无法抗拒的成交主张、如何让客户变成铁杆粉丝为你转介绍，裂变出源源不断的新客户。
四大流程步骤，主要围绕着上述内容做出详细落地流程图，大体是这样的(详细流可按需增加)：
第二步设计赠品和联合商业伙伴;
第三步把陌生人变客户再变成粉丝的方案;
第四步，在赢利的基础上，如何合理规划流，从而不断壮大自己实力快速发展裂变。
90后淘宝卖茶叶的创业故事“一年赚亿元”
步，为核心用户做精准画像及为其提供切实所需的高价值90后淘宝卖茶叶的创业故事“一年赚亿元”
问题四：怎么成功开一家茶叶店 众所周知，是茶叶生产、出口大国，茶叶市场发展前景十分广阔，但茶业竞争也很激烈。对于有意投向茶行业的创业者，在参与到茶叶市场竞争中时要有自己的定位和特色，市场营销方面也要把握好方向，要有创业规划对于新手创业者在开一家茶叶店前，要做到成功经营，要先做一些准备工作，根据对茶叶市场的调研结果，综合自己的资金情况进行客观分析，做一个全方位的解析与定位，包括筹建企业的组织结构、投资方式和额度、产品和服务、经营范围；对产品、服务、定价、营销方式等准备预案；对企业的固定资产、变动成本、销售利润、流分析和预测；对风险因素进行分析并提出防范措施；事先了解一下行业行准情况以及营业执照申办流程当您的茶叶店开张时，还要掌握一些必要的开店方法和技巧，才能使茶叶店的经营之路更加广阔。1、经营要力求创新，选择合适的茶叶加盟品牌是成功开一家茶叶店的保障。而在经营之后，要提高茶叶店的营业额，就必须加强有关的营销活动，充分调动消费者的购买力2、成功开一家茶叶店，要想有稳定的盈利，需要提供给消费者的服务，只有服务和产品双保证的情况下，消费者才会忠实于您的品牌。小到每一个细节和店员，都以顾客为出发点，满足顾客的需求，让顾客宾至如归。3、聆听顾客的心声。只有我们倾听顾客的心声和需求，才能发现市场，准确把握促成交易的时机。这位90后创业者叫王思仪，安溪茶乡人，因为不爱读书，沉迷网游，一度被认为是一个不学无术的败家子。2008年的一个偶然间，他在某个视频中听到了马云的一段演讲，其中有一句话深深地触动了他，“未来的电子商务商机无限，未来的电子商务一定属于80后、90后”。这句话为王思仪的互联网创业埋下了种子。
靠网游卖茶叶
父亲王大伟是一个多年的茶叶商，王思仪因为沉迷网游而只有初中二年级的学历，经常被父亲骂为：“败家子，天天只会玩游戏，不会做点正经事。”这句话刺痛了王思仪的自尊心，他决定改变，向父亲证明自己，于是他在玩游戏的同时开始试着向其他玩家推销自家的铁观音。
之后，王思仪采用了先寄样再卖的方法，很快就受到了订单，赚到了桶金，然后接着陆续的就有了很多单生意。
销售团队的力量
王思仪还在网上组建了网商团队，取名“西游销售团队”，团队有自己堂姐弟组成，其中姐姐王思茵是唐僧。心无杂念;王思仪自己是孙悟空，网络技术纯熟，任运营总监兼策划;堂弟王思东是猪八戒，常常有新主意，任研发部主管;妹妹王思婷是沙僧，任劳任怨，做主管。
说到自己淘宝创业的成功秘诀，王思仪认为，细节很重要。茶叶是易消耗品，重复购买的几率很大，而如何从众多茶叶电商中抢夺客户，细节的很关键。“在电商时代，网商就像是舞者，要上台表演，要亲近观众才能赢得更多关注度。”有很多客户经常会收到西游团队的生日祝福和贴心小礼品，感到莫名惊喜。比如24岁以下的客户收到的礼品可能是版淘公仔，30岁以上的客户会收到某明星的唱片，家里刚好打破茶杯的朋友会收到一个贴心茶杯。
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如何开茶馆能够提升茶叶店内生意呢？
两个基本点，就是赠品支撑点和商家联盟利益共同点。先说赠品支撑点，可以说，现在的顾客是越来越挑剔了，许多商家都在包括引流和成交各环节中痛苦万分。因此，很有必要借助赠品力量的发挥，从而缓解甚至消除这些痛苦;现在是合作共赢时代，团结一切能够团结的朋友，打败一切需要打败的商业对手，是当今商业运营的良策。联盟志同道合的商家，帮助他们提升竞争力和销量，有时，帮助别人就是帮助自己，助人者人恒助之!如何开茶馆，要会市场销售的基础分析。这包含各个方面，如客流量/客单分析方法。就是说销售总额=客流量客单(客流量就是五、品种结构不合理：好多茶叶店的经营者总是认为自己或亲朋熟人的茶叶可靠，拒绝新进品种，茶店品种单调，给顾客选购的余地小，这种自我封闭的经营形式一定立即改变。指有市场销售日志的来客数，客单就是指顾客在店的每个成交单的均值消费)。要提高销售总额，门店能做的两方面，无外乎是提高客流量或提高客单价。茶馆加盟店的客流量、单个产品销量，热门与冷门茶品，主要消费茶品的区间等等全是值得我们探讨的数据资料。要是能够对茶馆的市场销售数据资料开展基础分析，你就能够了解到目前我的茶馆加盟店主要的市场销售情况，这种现象是不是良好及其将来怎样改进的问题。
如何开茶馆，要会不停改进。不论经营什么店铺，都必须在维持固有优良品质的基础上常变常新，让顾客更有进店选购的冲动。针对茶馆加盟店而言，改善并非一定要的，可以是新产品优惠，可以是品茗活动，可以是喝茶送茶食品等等，除此之外，不一定更改一下茶馆加盟店中的茶品、摆件陈列，也能够给顾客以新鲜感。其实，只要用心，无论是多小的更改，要是日积月累之下都能够给我们带来很大的改进。
尽管说现如今开茶馆加盟店是创业好项目，风险性低，但想要成功经营下去也是有很多学问。如何开茶馆能够提高店内生意？这就必须经营者在搞好各方面的同时搞好数据资料的分析，不停向更好的方向努力。