工程项目管理控制要素有(工程项目控制的基本环节)


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1、传统意义上的三大要素分别是“进度”、“成本”和“质量”。

2、目前大家所说的三大要素一般是指“范围”、“进度”和“成本”以及夹在中间的“质量”。

3、之所以采用新的三大要素,主要是为了体现“范围”的重要作用,承认“范围”、“进度”和“成本”的调整通常都会影响项目质量。

4、这也表明了项目管理就是要在充分考虑风险的前提下,为满足相关方的需求,而确定并实现项目的范围、进度、成本和质量要求。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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