美国在线与时代华纳合并美国在线与时代华纳合并了吗

时代华纳为什么和美国在线合并？为什么又解体了？希望多给几个原因具体点儿谢谢了：）

早期的并购，无论从盈利模式还是合作理念上，两家公司的合并曾被看作是传统媒体与新媒体的天作之合。时代华纳希望借助美国在线的平台优势进军新媒体市场，而美国在线则需要时代华纳的有线电视业务作为新的盈利增长点，这是当时两者联姻的出发点。

后来，据估算，美国在线的市值已经从顶峰的1630亿美元滑落至现在的不足30亿美元，而曾经无比庞大的时代华纳也同样遭遇诸多问题。

曾经被誉为媒介融合的美国在线时代华纳合并之所以走向解体，是多种因素共同激荡的结果，大致可分为内因、外因和直接原因。

内因是两家公司始终无法整合，非但没有形成强强联合、优势互补的局面，相反各自的优势都在互相抵消。这主要体现为以下三个方面：

业务资源整合不力。由于网络带宽、传输等技术方面的限制，美国在线难以消化时代华纳庞大的内容资源。时代华纳的内容没有通过美国在线的网络服务出售给消费者，并建立成功的盈利模式。双方一直未能找到充分发挥各自优势的新盈利模式，对各自原有的核心竞争力形成了一种路径依赖。

上世纪90年代末的网络科技股泡沫破裂，加上宽带互联网对拨号上网业务的冲击，自美国在线时代华纳合并以来，美国在线广告营收一直不理想，而时代华纳欲借助前者网络优势发展已有业务的打算也落空。公司本来想把跨媒体广告业务当作新的经济增长点，将杂志、书籍、有线服务、动画等传统媒体业务与网络服务的新经济运营模式很好地结合起来。但实际作起来，美国在线只是充当了时代华纳的各种内容产品的在线推广工具。

经营策略整合不力。“网络+内容”服务模式的技术基石不是美国在线擅长的窄带拨号接入而是宽带服务，公司曾为投资者画出高速互联网的蓝图，然而却迟迟不能付诸实施。窄带服务收费23.90美元/月, 上网速度每秒56K，宽带服务收费45美元/月，速度每秒1.5M，比前者快25倍, 拨号无法与宽带竞争。但美国在线害怕宽带对拨号带来大面积影响，进入宽带市场时迟疑不决，错过了时机。在网络用户增势减缓的情况下，新老客户被宽带网或拨号服务的竞争对手吸引走，最基本的业务受到很大冲击。

到2002年，美国在线虽然还是拨号连接领域无可争议的老大，但宽带时代已经来临。由于有线电视和本地电话公司是宽带连接的主要提供商，而以拨号连接见长的美国在线基本无法进行客户升级，反而是时代华纳有线电视网拥有的1300万用户资源为美国在线向宽带连接的转型提供了空前的资源，这让时代华纳耿耿于怀。

企业文化整合不力。时代华纳作为传统媒体企业，在长期发展的过程中，积累了深厚的文化底蕴，并有准确把握市场需求的能力，善于从经验中吸取教训，不断推出新产品。美国在线则是一个年轻的互联网公司，其企业文化是以用户接入服务为导向，以快速抢占市场为首要目标，作灵活，决策迅速。合并后，管理层缺乏跨行业管理与整合的经验，双方一直存在着隔阂与冲突。市场研究公司Gartner分析师雷巴尔德斯回忆，合并之后，时代华纳和美国在线双方的管理层一直都争执得很厉害，两种完全不同的商业模式几乎从来没有很好地合作过。“华纳就像一批老派的西装笔挺的人，跟习惯穿牛仔裤工作的技术人员是很难相处的”。

外因源于以Web2.0为代表的新一代互联网媒体模式的出现，内容生产不再局限于组织化形式，内容来源也

不再依赖于传统媒体。美国在线与时代华纳刚合并的时候，互联网尚欠发达，人们能够获得信息的渠道也大多来自于传统媒体。就理念而言，传统媒体仅仅将互联网作为其自身内容的“再转载媒体”。互联网也正好将传统媒体内容作为其带动流量的重要手段。

美国在线首席执行官凯斯曾在合并之初雄心勃勃地表示：“我们将改变媒体和互联网世界的面貌。”但真正改变互联网和媒体世界面貌的却是谷歌这一当时不起眼的小公司。

搜索引擎曾被认为毫无商业价值可言，然而谷歌却凭此项服务逐渐发展壮大。谷歌自身不生产任何内容，不干涉媒体公司的内容编辑，不分享媒体公司的广告收益。但是，谷歌却能够从其提供的后台服务中，研究用户访问的行为，优化自己的网站，提升用户的访问体验，进而提升广告收益，形成了自己对互联网市场的控制力。交互式服务、增值服务已经成为目前互联网盈利的主流模式。正如观察人士指出，美国在线是拨号网络时代的巨人，但现在已经成了步履蹒跚、需要搀扶的老人。

不能不提的还有投资者的压力，这是时代华纳剥离美国在线的直接原因。华尔街投资者对多元化媒体能否成功发挥多样化资产组合所带来的“协作优势”已经产生了怀疑，因为投资者很难弄清楚这些跨行业的大规模媒体内部的复杂关系，更不用说对其中的投资风险做出准确评估了。而分拆后，时代华纳方面称，公司将增加公司的股票分红或者采取其他措施返还一些储备金给投资者。

对于时代华纳而言，美国在线被剥离后，它似乎终于解脱了。“分拆是时代华纳重组中的一项关键性举措。这将使两家公司在运营和战略层面上获得更大的灵活性，对于时代华纳和美国在线而言，都是最理想的结果。”

美国在线时代华纳分开了吗

分开。2009年12月9日，传媒巨头时代华纳公司正式剥离旗下子公司美国在线，所以是分开了。美国在线，2000年至2009年期间是美国时代华纳的子公司，的因特网服务提供商。

美国中文投资网是哪个办的网站？

美国人办的，属于美国。

美国中文投资网是提供美股和外汇中文信息的网站，以提高全球华人金融交易技巧和提供先进的网上金融交易平台为目标。该网站由华尔街投资专家沃伦·王(Warren王）先生创建，于1999年9月正式运营。

对一周内将要上市的新股进行详细的介绍。包括：股票代码，发行股数，IPO价格，上市交易所，承销商，公司，财务数据。让投资者对即将上市的新股有全面的了解。

扩展资料：

美国中文在线属于美国时代华纳的子公司，的因特网服务提供商。在2000年美国在线和时代华纳（Time Warner）宣布合并，2001年1月11日该交易被联邦贸易委员会（Federal Trade Commission）证实。合并及以后的运作的信息见时代华纳。该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列百三十九。

美国在线服务(AOL)公司：总部设在弗吉尼亚州维也纳的一家在线信息服务公司，可提供电子邮件、组、教育和娱乐服务，并支持对因特网访问。美国在线服务(AOL)公司是美国因特网服务提供商之一。

参考资料来源：

为何是美国在线并购时代华纳而不是相反?

1、华纳公司在影视娱乐行业的地位和影响力：华纳公司是全球的娱乐公司之一，拥有大量的影视资源，在影视娱乐行业中拥有极大的影响力。

2、美国并购时代的财务实力：美国并购时代公司拥有足够的财务实力，可以支付华纳公司的购买价格，从而实现对华纳公司的收购。

好奇：亿万富翁都上哪里度？

美国《财富》杂志最新统计，美国富人榜上排名前400位的富翁，其资产总额已经达到8850亿美元。这个天文数字在让我们咋舌的同时，也会勾起我们的好奇心：一个拥有如此多财富的人，他的私生活会是什么样子的呢？是不是到我们无法想象的地步了呢？

《财富》杂志最近又对这些富翁做了一个调查，调查的中心问题是这些富翁选择什么地方作为度场所。调查的结果同样令人惊讶，因为富翁们选择的方式并非豪华而昂贵，而是相当优美、实惠，实惠到我们甚至可以不必拥有一个天文数字的财产就可以去尝试一下。

比尔?盖茨()每次接待20人的斐济小岛

比尔?盖茨，微软的主要创始人和世界首富，他的私人生活常常让人产生非常丰富、大胆的联想。比如说比尔?盖茨要去月球度一个周末，因为在一个本身就充满奇迹的人身上，任何奇迹恐怕都不会让人感到奇怪。不过事实却常常与我们的想象相反，盖茨不仅没去月球度周末，他甚至外出度的次数都屈指可数。他在麦迪纳置办了一处占地4万平方英尺、价值1亿美元的豪宅，与度相比，他似乎更愿意在这个“小窝”中陪着家人共度温馨时光。

不过，虽然盖茨外出度的次数很少，但也并非完全没有。1994年与妻子结婚的时候，他便选择了位于斐济的瓦卡亚岛作为自己蜜月之旅的终点。选择这里，首先是因为它是美国名流的度，好莱坞影星米歇尔?菲佛、罗素?克罗、尼克?基德曼都曾慕名而来；其次还因为它那世外桃源似的安静。瓦卡亚岛是一个一次仅接待20人的私人度胜地，小岛上有9间木屋，木屋的四周环绕着宽敞的阳台和热带特色的花园，每个木屋的前面都有属于自己的一片海滩；当然，如果你嫌这一切还不够的话，岛上还有一个面积达1.2万平方英尺的豪华别墅，别墅被隔成3个殿堂，每个殿堂配备一个司机和一个私人厨师，可以让你享受足够惬意的生活。

保罗?艾伦(排名第三)离家不远的僻静之地

与盖茨相比，微软的另一创始人保罗?艾伦在人们印象中要低调很多。虽然艾伦最近正力图把自己从一个默守在电脑前的技术员变成一个游刃于上层的名流———他与网球明星频频约会、出资买下两个NBA球队，甚至还资助后现代设计对音乐主题博物馆的设计——不过，人一些骨子里的东西是很难改变的。以度为例，艾伦从来不愿意往远处跑，他更愿意选择离家不远的僻静之地，比如特区的洛佩兹岛或者美丽的圣胡安岛。他最青睐的地方是位于温底比岛上的一个小旅馆，该旅馆的周围有迷人的雪松和典雅的建筑，透过房间的窗户，可以俯瞰萨拉托加通道，每个房间还有一个宽大的露天平台，平台上配备了流水式浴缸。

拉里?埃利森(排名第九)新西兰的美丽海湾

甲骨文公司创始人拉里?埃利森是一个帆船迷，他的愿望就是自己的船队能够像另一位亿万富翁泰德?特纳(美国在线与时代华纳的股东)的船队一样，在美国杯帆船赛上取得冠军。为了这个愿望，埃利森在帆船赛地之一——新西兰的豪拉基海湾盘桓了许久，花掉了8500万美元。当然，海湾的美丽风光也是吸引他的原因之一，这里的维和克岛上有一个名叫“长屋”的宾馆，那是一座一层高的现代建筑，只有3间客房，每间客房都面向大海，清晨，你可以躺在床上，一边欣赏着窗外的碧海蓝天，一边享受美味丰盛的早餐；不过，“长屋”最引人入胜的地方还在于它配备了一个超现代化的大型厨房，在这里度，客人们甚至可以学习到高超的厨艺，真是一举两得。

布隆博格（排名第二十九）百慕大的“小阁楼”

纽约单身麦克?布隆博格可以算是一个标准的神秘人物，他有一个运营良好的信息公司，却一直拒绝将它公开化，至于他的私人生活就更加不为人知。不过再神秘的人物也会留下一点踪迹，在度时，麦克最喜欢去的地方是百慕大的塔克城，在那里，他拥有一座占地6000多平方英尺、价值1000万美元的双层“小阁楼”。“小阁楼”的左邻右舍多是名人，像意大利希尔维诺?贝卢斯科尼等。一般游客置办不起那么昂贵的房产，不过塔克城也有物美价廉的去处——平克海滩小屋俱乐部，该俱乐部一共由25个沙滩小屋组成，这些小屋星罗棋布在两片粉红珊瑚礁构成的沙滩上，住在小屋里，游客们几乎一出门就可以下海潜水。

罗斯?佩罗（排名第四十五）拥有多种温泉的山间旅馆

《财富》富人榜上，有一名衣着最为讲究的富翁，他就是来自得克萨斯的罗斯?佩罗。对于这一评价，佩罗曾戏称：“这就好像把我称做美国一样。”佩罗对衣着的讲究是有目共睹的，不过他对度地的挑剔也丝毫不逊于衣着，他曾说他最钟爱的度地莫过位于西弗吉尼亚的格林博尔旅馆。这座具有历史意义的旅馆建在爱利根尼山脉之中，占地6500英亩，拥有多种温泉和矿泉浴池，是的夏季避暑胜地。据说，美国内战时期的军事天才罗伯特?李就曾将这里作为自己的避暑之所，时至今日，这里仍然保持着当年的风貌。在这里，游客们可以参与多种活动，如高尔夫球学会、兰德?路华越野车学校、猎鹰训练和俱乐部等，还有网球、槌球、温泉等娱乐设施。

斯皮尔伯格（排名第八十）好莱坞明星聚集的湖边

汉普敦斯是纽约名人和好莱坞明星度的。在东汉普敦斯的乔治卡湖旁边，名导演史蒂芬?斯皮尔伯格就给自己置办了一座“库尔农场”，另外，金融名流荣?佩勒曼和名设计师凯文?克林也常常利用周末来此度。通常，游览汉普敦斯的方法就是像斯皮尔伯格那样给自己买一栋房子（或是住到朋友的家里），不过如果财力不足的话，美德斯通旅馆倒也是个不错的后备之选。这座拥有19个房间的旅馆，其历史可以追溯到1740年，在设计上，它巧妙地糅合了新英格兰建筑的经典韵味和现代法国的浪漫情调，旅馆位于东汉普敦斯的中心，步行到海滩只要很短的时间。

泰德?特纳（排名第八十）牛仔风格的西部享

美国在线与时代华纳的合并曾是业界最为轰动的，不过作为其股东的泰德?特纳，2002年却并非过得风调雨顺。股市的狂跌使他的个人资产缩水了65％，他在富人榜的身价也由第二十五位落到第八十位。过去一年虽然风云变幻，不过至少有一点对于特纳来说还是保持不变的，那就是他在蒙特纳州部购买的那块100万英亩的土地。商界失意的时候，特纳更愿意躲在那广袤的农场里，走水牛走过的道路当然，得到特纳的邀请去那里观光是很难的，不过你完全可以自己在BigEZ预定一个房间。BigEZ可以算是一个西部享乐的天堂，其装潢是而狂野的牛仔风格，房间里有高大的落地窗、石制的壁炉，还有仿鹿角形状的挂灯。在这里，游客们可以骑马、钓鱼，对于那些热爱白色运动鞋胜过牛仔皮靴的人，这里还准备了高尔夫。

拉夫?劳伦（排名第八十八）

穿土布花裙住牙买加别墅Polo服饰的设计师拉夫?劳伦的房子辨认，因为他的每一所房子看上去都像一个拉夫?劳伦式的广告。劳伦常常偕妻子去位于牙买加朗德山的别墅中度，劳伦曾对《》的记者说，他常在别墅中穿着马来西亚的土著花裙游来逛去，“花裙上点缀着桔黄和松绿的珠子，而胸部则。”这足以说明一个事实：当你的资产达到20亿美元时，你所穿的任何东西都可能成为一种时尚。

奥普拉?温弗瑞（排名第二百二十九）享受加州旅馆的阳光

美国脱口秀女皇奥普拉?温弗瑞虽然在芝加哥外成立了自己的公司，不过对于度，她可不喜欢这个大风弥漫的城市，她更倾向气候宜人的加州，在那里的圣?芭芭拉，她花了5000万美元给自己买下一块46英亩的土地。

加州是明星云集之地，因此她的邻居也颇多名人，像茱莉亚?查尔德、布拉德?皮特等等。对于那些想体会名人感觉的游客，圣?芭芭拉的笆卡拉温泉是一个不错的选择，它是仿照地中海的农庄形式设计的，在一片古朴的风情里，还点缀了几处现代的线条。在这里，游客们还可以划着爱斯基摩小艇出海、骑马穿过柠檬色的树林。那些想享受生活的游客还可以租住一个湖畔小屋，屋内都配有餐桌与私人管家。

手表定律的人生哲理故事

森林里生活着一群猴子，每天太阳升起的时候它们外出觅食，太阳落山的时候回去休息，日子过得平淡而幸福。

一名游客穿越森林，把手表落在了树下的岩石上，被猴子猛可拾到了。聪明的猛可很快就搞清了手表的用途，于是，猛可成了整个猴群的明星，每只猴子都向猛可请教确切的时间，整个猴群的作息时间也由猛可来规划。猛可逐渐建立起威望，当上了猴王。

做了猴王的猛可认为是手表给自己带来了好运，于是它每天在森林里寻找，希望能够拾到更多的表。功夫不负有心人，猛可又拥有了第二块、第三块表。

但出乎猛可的'意料，得到了三块手表的猛可有了新的麻烦，因为每块手表的时间显示的都不相同，猛可不能确定哪块手表上显示的时间是正确的。群猴也发现，每当有猴子来问时间时，猛可总是支支吾吾回答不上来。猛可的威望大降，整个猴群的作息时间也变得一塌糊涂。

只有一块手表，可以知道时间；拥有两块或两块以上的手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。这就是的“手表定律”。

同样一个企业不能同时采用两种不同的价值标准。这方面经典的失败案例是美国在线与时代华纳的合并。“手表定律”带给我们一种非常直观的启发：对于任何一件事情，不能同时设置两个不同的目标，否则将使这个企业无所适从；对于一个人不能同时选择两种不同的价值观，否则，他的行为将陷于混乱。一个人不能由两个以上的人来指挥，否则将使这个人无所适从；而对于一个企业，更是不能同时采用两种不同的管理方法，否则将使这个企业无法发展。在这方面美国在线与时代华纳的合并就是一个典型的失败案例。美国在线是一个年轻的互联网公司，企业文化强调作灵活、决策迅速，要求一切为快速抢占市场的目标服务。而时代华纳在长期的发展过程中建立起强调诚信之道和创新精神的企业文化。两家企业合并后，企业高级管理层并没有很好地解决两种价值标准的冲突，导致员工完全搞不清企业未来的发展方向。最终，时代华纳与美国在线的“世纪联姻”以失败告终。这也充分说明，要搞清楚时间，一块走时准确的表就已足够。